建設(shè)陽光企業(yè)，誠信企業(yè):
企業(yè)是依法成立，合法經(jīng)營，用戶支持中生存發(fā)展的實體，要對股東、員工和消費者利益相關(guān)者履行應(yīng)有的義務(wù)與責(zé)任。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足、消費者的權(quán)益要得到確保。朗科精工一是建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資人、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利、理順所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者之間的關(guān)系；二是解決好公司內(nèi)部上下、左右組織的關(guān)系，三是堅持以企業(yè)公開為載體，大力實施“陽光經(jīng)營”，通過企務(wù)公開架起領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。
企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展和贏利，并擔負著增加稅收和國家發(fā)展的使命。朗科精工一直承擔起發(fā)展的責(zé)任，搞好經(jīng)濟發(fā)展，并以發(fā)展為中心，以發(fā)展為前提，完成納稅任務(wù)，為國家發(fā)展做出大貢獻。
三：可持續(xù)發(fā)展
我國地大物博，但是人均資源極其緊缺，企業(yè)的發(fā)展一定要與節(jié)約資源相適應(yīng)。朗科精工一直堅持可持續(xù)發(fā)展理念，高度關(guān)注節(jié)約資源。從自產(chǎn)產(chǎn)品的廢料，到外來貨物的包裝箱，我們一直堅持能循環(huán)使用的決不丟棄；能二次回收的，決不亂扔亂放的原則。對于外紙箱，我們盡最大需求將其利用，包裝零部件，存放小部件物料。對于無法利用的紙箱，我們則將紙箱累積在一起，達到一定數(shù)量的時候就會賣去回收站，進行再次加工，再次循環(huán)使用。這樣不僅可以節(jié)約資源，還可以保護環(huán)境。對于在產(chǎn)產(chǎn)品廢料，如可加工小面積的零部件，我們將其進行加工，若無法再次使用的，我們將其進行分類，不同類型的廢料放在指定的廢料框中，在固定的時間，進行變賣到回收站，進行再次加工，再次循環(huán)使用。不僅節(jié)約資源，同時降低了成品的成本。
四:保護環(huán)境
隨著全球和我國的經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境日益惡化，特別是大氣、水、海洋的污染日益嚴重。朗科精工是衡器制造企業(yè)，對于不銹鋼板材，管材等原材料的焊接，打磨過程中產(chǎn)生的大量灰塵，煙霧一現(xiàn)象，公司引進大型的打磨除塵工作臺，構(gòu)架多個煙霧過濾通道，旨在降低灰塵,煙霧在空氣中的密度；在引進設(shè)備的同時，改善車間地面材質(zhì)，我們采用過多種類型的材質(zhì)鋪設(shè)，最后選擇耐磨地坪，一方面地面硬，減少破壞，更好的維護車間的新面貌，另一方面降低灰塵，更好的避免塵土飛揚。
對于噴塑加工車間，我們做了幾項重大改革；我們原使用的是顆粒烘箱，近幾年我們引進了天然氣烘箱，杜絕了利用原烘箱工作時產(chǎn)生的二氧化碳和顆粒污染物；原使用的噴漆大臺面，在工作時，會產(chǎn)生有毒的氣體，這種設(shè)備早已被淘汰，我們現(xiàn)采用的是噴塑噴臺，是無色無味無毒的新環(huán)保原材料。不會產(chǎn)生其他的污染物；對于打磨的工作臺，我們增加了打磨水幕除塵臺，減少了灰塵產(chǎn)生量。為了人類的生存和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，企業(yè)一定要擔當起保護環(huán)境維護自然和諧的重任。而朗科精工一直在保護環(huán)境的道路上不斷前行。
五:支持健康、人文關(guān)懷，弘揚企業(yè)文化
朗科精工具有自身特色的企業(yè)文化。但需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準切入點，不斷完善企業(yè)文化，并把“讓企業(yè)文化理念得到全體員工的認同并自覺自愿遵從”作為最終目標，從而以企業(yè)文化推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
1：服務(wù)企業(yè)發(fā)展
朗科精工在培養(yǎng)個人特長的同時，不斷的提供平臺。我們多次開展不同專業(yè)的技能比賽，比如“電子焊接比賽”“氣保焊接比賽”等。同時企業(yè)加大文化投入，創(chuàng)辦企業(yè)報刊“朗歐人”，建立職工書屋，推廣企業(yè)微信公眾號，組建多個問題改善項目組，定期開展大型新高科技電子設(shè)備使用操作培訓(xùn)，增加員工的新技能。推動企業(yè)實施“員工精神福利”計劃，不斷滿足職工的文化娛樂需求，著力培養(yǎng)員工與企業(yè)共建共享家文化，增強企業(yè)核心競爭力。
2：勞動關(guān)系體系
人力資源是社會的寶貴財富，也是企業(yè)發(fā)展的支撐力量。朗科精工將合同管理作為建立新型勞動關(guān)系體系的重點來抓，本著對職工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)的原則，依法將全體勞動者納入合同管理范疇，并建立了合同管理體系。朗科精工還按要求簽訂了集體合同，將勞動報酬、勞動保護作為重點內(nèi)容寫進合同中。近年來，朗科精工與職工的合同簽訂率始終保持在100%。
3：人性化管理機制
允許公司的員工上班期間中途出去接孩子，并承諾在半小時時間內(nèi)趕到上班的員工不扣員工考勤，也就意味著不會因為接孩子影響到工資。另外對于家庭中有人生重病需要照顧的員工，上班時間也給予機動可以提前下班。朗科是一個大家庭，每一個員工都是朗科的家人，這也更凝聚了朗科人的團體力量。
2018年，后勤辦公室進行大規(guī)模的改善，原各部門分散的辦公室最終匯總在一起。我們迎來了一個更寬敞，更簡潔大氣的辦公環(huán)境。增添了工作休閑區(qū)，閱覽室，茶水間，展覽室。更重要的是為緩解工作疲勞，貼心的準備了早上健康操活動及下午茶活動。營造舒適，溫馨的辦公環(huán)境,朗科精工一直在為員工提供一個良好的工作環(huán)境在不斷的努力與進步。
4：發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用
朗科精工依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，每年召開職工大會，涉及內(nèi)容包括朗科精工的發(fā)展戰(zhàn)略、民主管理體系，意見的征集及落實情況，并對朗科精工行政、工會及財務(wù)工作進行討論審議，將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、職工利益和企業(yè)文化等內(nèi)容實行透明化。工會還利用工會活動經(jīng)費，先后開展了年度旅游、文藝晚會、運動會、員工技能競技等內(nèi)容豐富的職工文體活動，今年還提高了外地員工留守寧波慰問，過年送大禮，醫(yī)院慰問的禮物額度，同時新添加新員工進廠日小禮物，工會紀念小禮物等一系列政策。
六：不忘初心，繼續(xù)前行
2018年6月，朗科精工已成立11年，我們從一個探索發(fā)展的狀態(tài)，到現(xiàn)在，公司擁有多個自發(fā)研究產(chǎn)品，多個使用新型專利，發(fā)明專利，多個產(chǎn)品CE認證，VCAP證書，防爆合格證，計量器具型式批準證書，取得創(chuàng)新基金立項，通過IS09001體系認證，多次獲得先進集體榮譽稱號，獲江北區(qū)“工人先鋒號”，甬江工匠等一系列榮譽稱號，一切的成功與被認可，是朗科大家庭每個人的付出，也是朗科精工這個大家庭給予我們每個員工的最好的回饋。這種油然而生的“自豪感”就是讓我們?nèi)w員工為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的輝煌成就而自豪，更讓全體員工為我們企業(yè)的宏偉藍圖而自豪。
朗科精工堅持每一個員工都是自己的家人，在這個大家庭中，相信因為愛而樂于奉獻，因為夢想而富于激情，因為責(zé)任而永不言棄。
有愛就有未來，不斷踐行社會責(zé)任，朗科精工從各個方面支持社會進步，支持家人個人成長。推動社會責(zé)任的不斷實踐，促進和諧社會的建立！
